Новый год на носу
када у меня пройдет, наконец, период сонливости и мутотени


тык-с.. подарочный сувенирчик своими руками
Читать все комментарии (2)
QUOTE |
10.11.2010 Уважаемые гости Торговой галереи СБС Мегамолл и Развлекательного центра «Семь Звезд»! 13 ноября приглашаем Вас на открытие самого большого в городе ресторанного дворика. Лучшие мировые рестораны приготовили для Вас самые вкусные блюда. Макдональдс, Ростикс, Сбарро, Сабвэй, Эль Патио, Баскин Робинз! – ждут вас на 3-м этаже Торговой Галереи в СБС Мегамолл. |
QUOTE |
Кинозал IMAX 3D DeLux На территории «SBS Megamall» начато строительство крупнейшего кинотеатра IMAX 3D DeLux в Европе и СНГ. Площадь киноэкрана – более 400 м2, количество мест в зале - 540. Что такое IMAX 3D DeLux? Это самый гигантский экран, достигающий высоты восьмиэтажного дома. Это наиболее современный, точный и мощный проектор за всю историю индустрии. Это самый передовой и непревзойденный формат в мире кино: изображение необъятных размеров и высочайшего качества, непередаваемо реальный и мощный звук. Специально спроектированный зал позволяет ощутить полную причастность к происходящему. Впечатления от посещения IMAX настолько сильны, насколько уникальна технология, создающая их. Уже более семидесяти миллионов людей во всем мире очарованы мощью и красотой IMAX. Теперь эта технология на грани искусства уже в ноябре 2010 года станет доступной и всем жителям Южного региона в «SBS Megamall»! Вот как комментирует сотрудничество с Группой компаний СБС управляющий директор компании IMAX Ричард Гелфонд: «Российский рынок кинопоказа крепнет с каждым днем, и наше сотрудничество с СБС, несомненно, внесет свою лепту в процесс его развития. А также сможет открыть чудеса нашего бренда зрителям в доселе неизведанных нами уголках страны.» Уважаемые гости и жители Краснодара и края, уже в декабре 2010 года СБС Мегамолл приглашает вас на главное событие года - премьерный показ блокбастера «Хроники Нарнии» в супер-3D DeLux на самом большом экране Европы и СНГ. |
QUOTE |
IKEA уходит из России Первый гендиректор компании в РФ рассказал всему миру о загнивании «путинского режима» и о коррупции, запустившей щупальца во все сферы жизни российского общества. Леннарт Дальгрен в начале двухтысячных годов возглавлял представительство шведско-голландской торговой компании в РФ. В 2006 году он вернулся на родину, посвятив себя написанию мемуаров. Не так давно они были опубликованы, сразу же наделав много шума. Книга под названием «Как я покорял Россию, а она — меня» в ярких красках повествует о коррупции и об особенностях политического устройства российского государства, препятствующих нормальному ведению бизнеса. Со всеми этими трудностями IKEA, похоже, уже устала бороться, фактически объявив о сворачивании работы в РФ. В своих мемуарах Дальгрен подробно рассказывает о том, как IKEA входила на российские рынки. Первый магазин компании был открыт в 2000 году благодаря помощи тогдашнего мэра Химок. Однако вскоре город возглавил отставной офицер Владимир Стрельченко, не питавший симпатии к западным инвесторам и не дававший разрешения на расширение торговой сети. «Холодная война» с мэром длилась несколько лет. Дальгрен даже пытался обращаться за помощью к авторитетным российским юристам, но те ему лаконично советовали: «Заплатите им». В одной из глав мемуаров бывший гендиректор шведско-голландской компании описывает историю его попыток организовать встречу основателя IKEA Ингвара Кампрада с президентом Владимиром Путиным. «Как-то я оказался среди людей, с которыми можно было обсудить возможность встречи между Кампрадом и Путиным. Один из присутствующих сказал по-русски, что IКЕА вряд ли захочет встречаться с Путиным. Я поинтересовался почему. Не знаю, говорили они серьезно или шутили, но ответ был такой: «IКЕА же на всем экономит, а по нашему таксометру встреча с Путиным будет стоить пять—десять миллионов долларов, которые вы никогда не заплатите». Героями книги Дальгрена стали многие российские чиновники и бизнесмены, от которых зависело развитие бизнеса IKEA: от главы Солнечногорского района Подмосковья до владелицы «Интеко» Елены Батуриной. О переговорах с женой столичного градоначальника автор вспоминает так: «Она вошла в комнату посреди разговора и, не представившись, заявила, что если мы собираемся закупать продукцию одного из ее предприятий, то делать это предстоит на ее условиях. Условия эти оказались за гранью разумного и были абсолютно неприемлемыми. Потом нам говорили, что это разногласие сыграло роль красной тряпки в наших последующих переговорах с ее супругом о строительстве IКЕА на Кутузовском проспекте». Похоже, руководство мебельного гиганта устало преодолевать проблемы, о которых, в частности, говорит Леннарт Дальгрен. Открыв двенадцатый по счету магазин, IKEA объявила, что приостанавливает российскую экспансию. Последней каплей стал скандал, разразившийся в феврале: компании пришлось уволить двух высокопоставленных менеджеров за то, что они не препятствовали передаче взяток российскому субподрядчику. Эксперты поговаривают, что примеру IKEA могут последовать и другие западные компании. Несмотря на обещания российских властей исправить ситуацию, инвестиционный климат в РФ лучше не становится — процветают коррупция и произвол чиновников, из-за которых европейские и американские инвесторы несут слишком большие издержки. Комментирует Кирилл Кабанов, председатель Национального антикоррупционного комитета России Иностранные компании при работе в России стоят перед выбором: либо платить, либо уходить с рынка. Азиатские, в первую очередь китайские, компании готовы идти на откаты российским чиновникам. Западные же фирмы, связанные в своих действиях собственными антикоррупционными законами, оказываются, таким образом, в сложном положении: азиаты получают серьезное конкурентное преимущество на российском рынке. Поэтому европейцы и американцы вынуждены искать обходные пути — с российскими консалтинговыми компаниями заключаются договора, и эти компании решают коррупционные вопросы с чиновниками. Если же ты принципиально стоишь на своей антикоррупционной позиции, как IКЕА, экспансия у тебя сворачивается. Сегодня некие политические рычаги, о которых говорят как о дополнительных ресурсах в продвижении интересов западных компаний, не играют большой роли. Приведу пример: контракт одной австрийской компании в России, санкционированный главами двух наших государств, все равно столкнулся с коррупцией среди чиновников. Даже с учетом такого высокого уровня договоренностей коррупционная составляющая имела место. Потому что коррупция в России живет своим путем и плюет даже на высшие указания. Вероятно, результатом сложившейся ситуации станет то, что наши чиновники будут привлекаться к уголовной ответственности по антикоррупционным делам, инициированным на Западе. |